大队传达集团公司第一次经济运行分析会精神
3月23日晚，在集团公司第一次经济分析会结束仅不到两个小时，二一四大队在三楼会议室召开党政联席扩大会议，迅速传达学习了集团公司第一次经济分析会精神。大队长田社生主持会议，大队领导、各部门及各单位负责人参会。
会上，副大队长金卫平详细传达了此次经济分析会的基本情况，全面解读了会议有关精神，重点结合我队实际情况对集团公司副总经理高利鹏在会上提出的三点工作要求进行了解读。随后，金副队长就大队第一季度生产经营及经济运行情况作了简要通报，指出了取得的成绩和出现的问题，同时希望全队上下克服畏难，咬定目标不放松，加大市场开拓力度，争取实现找矿突破。
大队长田社生要求大家要认清当前形势，领会上级精神，自加压力，层层分解落实任务。他强调，一是要积极谋划部署如何完成集团公司2015年对大队下达的经营指标，大队领导班子和经营单位负责人切实把工作重心放在业务拓展和市场开发上；二是要按照集团公司2015年工作部署，统筹安排，做好大队项目调研工作，力争在非金属矿开发方面率先形成生产力；三是在当前地质市场经济下行压力的情况下，全队要开源节流，实施精细化管理，严格控制不必要的成本费用支出，实现效益最大化。
会上，副大队长金卫平详细传达了此次经济分析会的基本情况，全面解读了会议有关精神，重点结合我队实际情况对集团公司副总经理高利鹏在会上提出的三点工作要求进行了解读。随后，金副队长就大队第一季度生产经营及经济运行情况作了简要通报，指出了取得的成绩和出现的问题，同时希望全队上下克服畏难，咬定目标不放松，加大市场开拓力度，争取实现找矿突破。
大队长田社生要求大家要认清当前形势，领会上级精神，自加压力，层层分解落实任务。他强调，一是要积极谋划部署如何完成集团公司2015年对大队下达的经营指标，大队领导班子和经营单位负责人切实把工作重心放在业务拓展和市场开发上；二是要按照集团公司2015年工作部署，统筹安排，做好大队项目调研工作，力争在非金属矿开发方面率先形成生产力；三是在当前地质市场经济下行压力的情况下，全队要开源节流，实施精细化管理，严格控制不必要的成本费用支出，实现效益最大化。
