大队召开推进生产经营工作专题会议
5月6日，大队在城固基地召开了推进生产经营工作专题会议。会议由大队长田社生主持，副大队长司金强及各经营单位班子成员和城固片各部门领导参加了会议。
会上大队长田社生传达了集团公司5月4日解决基层存在问题的专门会议精神及要求，并对集团公司和大队目前经营情况进行了通报。随后与各经营单位分析了1-4月生产经营情况，剖析了生产经营中存在的问题，制定了相应的办法和措施，明确了下一步经营管理工作的重点和着力点。
最后，田队长结合大队前4个月的生产经营情况提出了五点要求：一是要不断改进工作作风，树立责任意识，推进各项工作高效率落实；二是要加大市场开发和项目承揽力度，继续推进开发项目调研，赢取经营和发展主动权；三是要加强技术指导和质量把关，注重生产过程中的科研，确保工作质量和找矿成果；四是要加强精细化管理和项目预算管理，严格控制成本费用，提升管理水平和经营效果；五是要高度重视安全工作，抓好日常安全管理，确保安全生产。
会上大队长田社生传达了集团公司5月4日解决基层存在问题的专门会议精神及要求，并对集团公司和大队目前经营情况进行了通报。随后与各经营单位分析了1-4月生产经营情况，剖析了生产经营中存在的问题，制定了相应的办法和措施，明确了下一步经营管理工作的重点和着力点。
最后，田队长结合大队前4个月的生产经营情况提出了五点要求：一是要不断改进工作作风，树立责任意识，推进各项工作高效率落实；二是要加大市场开发和项目承揽力度，继续推进开发项目调研，赢取经营和发展主动权；三是要加强技术指导和质量把关，注重生产过程中的科研，确保工作质量和找矿成果；四是要加强精细化管理和项目预算管理，严格控制成本费用，提升管理水平和经营效果；五是要高度重视安全工作，抓好日常安全管理，确保安全生产。
