大队传达学习集团稳增长会议精神
5月14日上午，二一四大队组织召开专题会议，传达学习集团公司12日稳增长会议精神，安排部署大队当前有关工作。会议由党委书记李新平主持，大队领导、部分单位和部门负责人参加。
会上，李书记介绍了集团公司5月12日稳增长专题会议基本情况，学习了集团公司副总经理刘建民在会上传达的省委、省政府、省国资有关会议精神和工作部署，传达了集团公司董事长张斌成在会上所做的讲话精神。
大队长田社生就贯彻落实集团稳增长会议精神，做好当前经营发展工作提出三点要求，一是正确分析研判大队经济运行状况和面临的外部环境，坚定信心，千方百计开拓地质市场保增长，打造专业化队伍提能力，落实资源地促转型；二是充分认识公司化体制转变对大队管理和运行机制提出的新要求，切实转变观念，主动适应新变化，在思想和行动上成为名符其实的企业人；三是不断改进工作作风，强化责任意识，勇于担当，主动作为，确保各项工作任务和措施的落实，实现集团下达目标任务完成，与时间进度同步，力争完成大队确定的目标任务。同时要求机关部门要从管理型向服务型转变，最终成为经营型机关，要不断推进管理服务的重心下沉关口前移。
会上，李书记介绍了集团公司5月12日稳增长专题会议基本情况，学习了集团公司副总经理刘建民在会上传达的省委、省政府、省国资有关会议精神和工作部署，传达了集团公司董事长张斌成在会上所做的讲话精神。
大队长田社生就贯彻落实集团稳增长会议精神，做好当前经营发展工作提出三点要求，一是正确分析研判大队经济运行状况和面临的外部环境，坚定信心，千方百计开拓地质市场保增长，打造专业化队伍提能力，落实资源地促转型；二是充分认识公司化体制转变对大队管理和运行机制提出的新要求，切实转变观念，主动适应新变化，在思想和行动上成为名符其实的企业人；三是不断改进工作作风，强化责任意识，勇于担当，主动作为，确保各项工作任务和措施的落实，实现集团下达目标任务完成，与时间进度同步，力争完成大队确定的目标任务。同时要求机关部门要从管理型向服务型转变，最终成为经营型机关，要不断推进管理服务的重心下沉关口前移。
