公司质量管理体系通过监审
6月25-26日，公司质量管理体系通过北京中设认证服务有限公司第二次监审。
此次审核证据表明，公司对贯标工作重视，安排得当；通过对质量管理体系标准和文件的学习，全体职工在质量意识方面得到加强和提高；参与意识强，体系文件和质量记录控制基本符合要求；质量方针内容掌握和内涵理解基本到位；对质量管理体系策划的结果较好地反映在已发布质量管理体系文件中；部门工作职责和各岗位职责的设置基本能适应内外部形势的变化，人力资源的管理和控制确保了公司各项工作顺利完成；公司各项产品生产中所需的基础设施、工作环境基本满足要求，生产过程控制有效并较好的实现了策划的结果；与产品有关要求的评审与管理以及与顾客沟通及时有效；对供方及采购过程控制满足生产需求；顾客信息及满意度调查有力促进了产品质量的改进。
在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，公司建立的质量体系运行基本有效；对生产及管理过程监控持续有效、产品质量稳定，生产进度和计划完成较好，生产过程控制有效，顾客满意度保持在较高水平，采购物资质量稳定确保了公司经营目标的完成，公司的经营效益、管理水平、职工参与意识有了进一步的提高。
通过审核中也发现存在的不足之处，有些部门对公司质量管理体系文件的学习不够，对文件和质量记录的控制不连续、不系统，习惯性做法已严重影响到质量记录支撑体系运行符合性的证据作用；与产品有关要求的评审不符合程序文件规定的要求；过程和产品的检验记录需进一步收集完善；数据分析工作在数据收集、传递、统计技术应用方面需进一步加强。
此次审核证据表明，公司对贯标工作重视，安排得当；通过对质量管理体系标准和文件的学习，全体职工在质量意识方面得到加强和提高；参与意识强，体系文件和质量记录控制基本符合要求；质量方针内容掌握和内涵理解基本到位；对质量管理体系策划的结果较好地反映在已发布质量管理体系文件中；部门工作职责和各岗位职责的设置基本能适应内外部形势的变化，人力资源的管理和控制确保了公司各项工作顺利完成；公司各项产品生产中所需的基础设施、工作环境基本满足要求，生产过程控制有效并较好的实现了策划的结果；与产品有关要求的评审与管理以及与顾客沟通及时有效；对供方及采购过程控制满足生产需求；顾客信息及满意度调查有力促进了产品质量的改进。
在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，公司建立的质量体系运行基本有效；对生产及管理过程监控持续有效、产品质量稳定，生产进度和计划完成较好，生产过程控制有效，顾客满意度保持在较高水平，采购物资质量稳定确保了公司经营目标的完成，公司的经营效益、管理水平、职工参与意识有了进一步的提高。
通过审核中也发现存在的不足之处，有些部门对公司质量管理体系文件的学习不够，对文件和质量记录的控制不连续、不系统，习惯性做法已严重影响到质量记录支撑体系运行符合性的证据作用；与产品有关要求的评审不符合程序文件规定的要求；过程和产品的检验记录需进一步收集完善；数据分析工作在数据收集、传递、统计技术应用方面需进一步加强。
