公司 “十二五”圆满收官
2016年1月6日，集团对我公司2015年经营管理工作和领导班子履行职责进行了全面考核， 1月8～9日公司对所属六个经营单位(实体经济)实施了目标考核，考核结果全面完成集团下达的各项工作目标任务，标志着公司“十二五”圆满收官。
“十二五”期间，按照集团产业调整方案，公司先后完成了工程、工勘、生物化工和医疗产业的划转整合；公司多年经营的生物化工产业天然谷公司经集团划转培植后，于2015年成功在新三板上市。面对集团产业整合、调整，企业化改革，经济下行等不利因素的影响，公司两级领导班子带领全体干部职工，在集团的领导下，克服了规模小、基础差，主业同质严重，结构性人才断层等不利因素的制约，公司主动围绕产业升级，调结构，夯基础，开拓市场，提升核心竞争力，圆满完成了“十二五”既定目标任务。
经营管理：公司资产总额、所有者权益总额、生产经营规模、经济增加值、经济效益等指标都有较大增长。
体制与机制：企业法人治理结构，灵活的内控、考核、激励机制基本完善，打造物化探专业队伍初具规模；
人才队伍建设：专业结构合理，特色突出的人才队伍基本满足公司发展需求；技术人员总数基本达到在职职工的60%，高、中级职称人数达到技术人员40%；一批博士、硕士高层次毕业生补充到专业技术岗位，为公司发展奠定了人力资源基础。
核心竞争力提升：资质扩项和升级取得5个甲级、3个乙级、3个丙级资质；地质找矿：在新理论、新方法、新技术应用上实现突破，为集团提交金矿1处，具有进一步工作价值的金矿资源地2处。
“十二五”已圆满画上了句号。公司全体干部职工正以饱满的热情，激昂的斗志，谋划2016，为“十三五”开好局。
谋事聚力、蓄势待发，相信公司会在集团领导下，公司两级班子的带领下，一定能够抓住发展机遇，克服困难，取得“十三五”更快、更好地发展。
“十二五”期间，按照集团产业调整方案，公司先后完成了工程、工勘、生物化工和医疗产业的划转整合；公司多年经营的生物化工产业天然谷公司经集团划转培植后，于2015年成功在新三板上市。面对集团产业整合、调整，企业化改革，经济下行等不利因素的影响，公司两级领导班子带领全体干部职工，在集团的领导下，克服了规模小、基础差，主业同质严重，结构性人才断层等不利因素的制约，公司主动围绕产业升级，调结构，夯基础，开拓市场，提升核心竞争力，圆满完成了“十二五”既定目标任务。
经营管理：公司资产总额、所有者权益总额、生产经营规模、经济增加值、经济效益等指标都有较大增长。
体制与机制：企业法人治理结构，灵活的内控、考核、激励机制基本完善，打造物化探专业队伍初具规模；
人才队伍建设：专业结构合理，特色突出的人才队伍基本满足公司发展需求；技术人员总数基本达到在职职工的60%，高、中级职称人数达到技术人员40%；一批博士、硕士高层次毕业生补充到专业技术岗位，为公司发展奠定了人力资源基础。
核心竞争力提升：资质扩项和升级取得5个甲级、3个乙级、3个丙级资质；地质找矿：在新理论、新方法、新技术应用上实现突破，为集团提交金矿1处，具有进一步工作价值的金矿资源地2处。
“十二五”已圆满画上了句号。公司全体干部职工正以饱满的热情，激昂的斗志，谋划2016，为“十三五”开好局。
谋事聚力、蓄势待发，相信公司会在集团领导下，公司两级班子的带领下，一定能够抓住发展机遇，克服困难，取得“十三五”更快、更好地发展。
