强化举措 细化任务 加力全年重点工作
2月16日下午，公司在西安机关总部三楼会议室组织召开西安片中层干部大会，传达学习集团公司节后收心动员会精神，对2016年重点工作进行细化分解，强化各项工作举措，为完成全年目标任务起好步、加好力。会议由公司总经理田社生主持，班子成员、在西安中层干部参加会议。
会上，田社生总经理首先传达了集团公司15日召开的节后收心动员会精神。他详细介绍了会议的基本情况，重点传达学习了张斌成董事长重要讲话精神，特别是就思想、工作、作风三个方面的具体要求。他还传达了集团公司各分管领导对各自分管领域工作的安排部署，并要求公司积极落实主动配合集团公司各项工作。
随后，田社生总经理结合集团公司与公司工作会精神，对公司近期工作进行了安排部署。一是理清发展思路，顺应集团管理，充实发展内涵。他对集团及公司2016年发展思路做了进一步解读，并指出公司要按照企业管理的要求，不断改革原有体制机制流弊。二是抓工作重点，推进重点工作，保增长促持续。围绕2016年“六个一”重点工作任务，他要求要细化分解，明确时间节点，强调工作成效。他对“六个一”重点工作一一进行了细化分解，落实了各项任务牵头负责的分管领导、主体责任部门以及配合协助单位与部门，强化了各项工作措施。三是创新体制机制，激发管理活力，提升发展能力。
公司党委书记李新平要求大家尽快收心，把工作往前赶，按照时间进度抓好落实，把改革创新作为推进加速各项工作的动力，围绕公司发展加强企业管理。同时，他对公司党委工作进行了安排部署和强调。
田社生总经理最后强调，要以集团及公司会议为契机，把心思收回来，尽快投入各项工作之中，及时传达会议精神，统一思想，加快发展步伐，以集团“四高”工作理念扎实推进全年各项工作。
会上，各分管领导对各自分管领域工作也进行了强调部署。
会上，田社生总经理首先传达了集团公司15日召开的节后收心动员会精神。他详细介绍了会议的基本情况，重点传达学习了张斌成董事长重要讲话精神，特别是就思想、工作、作风三个方面的具体要求。他还传达了集团公司各分管领导对各自分管领域工作的安排部署，并要求公司积极落实主动配合集团公司各项工作。
随后，田社生总经理结合集团公司与公司工作会精神，对公司近期工作进行了安排部署。一是理清发展思路，顺应集团管理，充实发展内涵。他对集团及公司2016年发展思路做了进一步解读，并指出公司要按照企业管理的要求，不断改革原有体制机制流弊。二是抓工作重点，推进重点工作，保增长促持续。围绕2016年“六个一”重点工作任务，他要求要细化分解，明确时间节点，强调工作成效。他对“六个一”重点工作一一进行了细化分解，落实了各项任务牵头负责的分管领导、主体责任部门以及配合协助单位与部门，强化了各项工作措施。三是创新体制机制，激发管理活力，提升发展能力。
公司党委书记李新平要求大家尽快收心，把工作往前赶，按照时间进度抓好落实，把改革创新作为推进加速各项工作的动力，围绕公司发展加强企业管理。同时，他对公司党委工作进行了安排部署和强调。
田社生总经理最后强调，要以集团及公司会议为契机，把心思收回来，尽快投入各项工作之中，及时传达会议精神，统一思想，加快发展步伐，以集团“四高”工作理念扎实推进全年各项工作。
会上，各分管领导对各自分管领域工作也进行了强调部署。
