集团公司副总经理、总工程师王建国一行来公司调研指导
5月26日上午，集团公司副总经理、总工程师王建国，带领副总工程师谭宪林、地勘部副部长方民强、发展规划部副部长刘跃华来公司调研指导工作。
在座谈会上，公司执行董事、总经理田社生简要汇报了今年公司1-4月份各项经营指标完成情况，详细汇报了六项重点工作完成情况及各项工作措施落实情况。
公司物化探院院长刘宽宏就物化探专业化队伍建设情况进行了汇报介绍，副总经理司金强就物化探专业化队伍下一步重点工作进行了补充。
参加座谈的集团部门领导分别结合各自部门管理业务实际，对公司在项目调研、产业发展、基金项目管理、新业务拓展等方面给予指导。
王建国副总经理对公司工作给予充分肯定，认为公司发展思路清楚、重点突出，确立的调研发展项目符合公司实际和市场需求。对今后工作，王总提出三个方面要求：一是要对公司改革发展思路进行深入研究，及时完善调整修订十三五发展规划；二是要把创新放在第一位，持续推进人才队伍建设，抓好管理机制创新，突出激励机制；三是要采取灵活机动的管理方式，抓大放小，树立企业品牌，加大宣传推广力度，实现从生产作业向投资经营的转变，要建立同各方面的对接机制。王总还就公司省基金项目申报实施、市场项目开拓、矿山调研、管理工作、西安基地建设等一些具体问题，给予了充分指导。
田社生对集团王总一行来公司指导工作表示感谢，并表示将集团此次调研指导意见融入今后工作中。
在座谈会上，公司执行董事、总经理田社生简要汇报了今年公司1-4月份各项经营指标完成情况，详细汇报了六项重点工作完成情况及各项工作措施落实情况。
公司物化探院院长刘宽宏就物化探专业化队伍建设情况进行了汇报介绍，副总经理司金强就物化探专业化队伍下一步重点工作进行了补充。
参加座谈的集团部门领导分别结合各自部门管理业务实际，对公司在项目调研、产业发展、基金项目管理、新业务拓展等方面给予指导。
王建国副总经理对公司工作给予充分肯定，认为公司发展思路清楚、重点突出，确立的调研发展项目符合公司实际和市场需求。对今后工作，王总提出三个方面要求：一是要对公司改革发展思路进行深入研究，及时完善调整修订十三五发展规划；二是要把创新放在第一位，持续推进人才队伍建设，抓好管理机制创新，突出激励机制；三是要采取灵活机动的管理方式，抓大放小，树立企业品牌，加大宣传推广力度，实现从生产作业向投资经营的转变，要建立同各方面的对接机制。王总还就公司省基金项目申报实施、市场项目开拓、矿山调研、管理工作、西安基地建设等一些具体问题，给予了充分指导。
田社生对集团王总一行来公司指导工作表示感谢，并表示将集团此次调研指导意见融入今后工作中。
