公司对2016年度经营党群责任目标工作进行全面考核
2007年1月7日，二一四大队有限公司为全面总结2016年工作，安排部署好2017年工作，在城固基地分别对所属七个经营单位和七个党支部及工会分会进行了年度责任目标考核。
考核组成员部门结合部门职责，严把考核关。公司执行董事、总经理田社生带领经营考核组，以年初签订的经营目标责任书和安全生产目标责任书为依据，按照公司《经营绩效(目标责任)考核办法》，认真核对考核相关指标数据，同时进行了量化考核；公司党委书李新平和纪委书记、工会主席杨乃让带领党建纪检工会考核组，依据签订的《党支部工作目标管理责任书》、《党风廉政建设责任书》和工会工作目标，按照考核办法查阅了支部建设和基层工会职工小家建设的基础资料，对基层党支部、分会在党建、精神文明、民主建设、职工之家建设等工作进行了量化考核和评议。
考核组成员结合公司实际，在本着实事求是的态度，全面、客观、真实地对所属各经营单位、党支部和工会分会一年来的工作进行了全面考核，通过1天快节奏的工作，完成了各项责任目标综合考核，达到了预期目的，既对2016年度各项工作进行了全面总结，同时又对经营、党建和工会工作中存在的问题和不足进行了实事求是剖析，为公司做好2017年工作奠定了良好的基础。
公司副总经理李世伟、司金强，总工程师王义忠参加了经营及三个文明考核。
考核组成员部门结合部门职责，严把考核关。公司执行董事、总经理田社生带领经营考核组，以年初签订的经营目标责任书和安全生产目标责任书为依据，按照公司《经营绩效(目标责任)考核办法》，认真核对考核相关指标数据，同时进行了量化考核；公司党委书李新平和纪委书记、工会主席杨乃让带领党建纪检工会考核组，依据签订的《党支部工作目标管理责任书》、《党风廉政建设责任书》和工会工作目标，按照考核办法查阅了支部建设和基层工会职工小家建设的基础资料，对基层党支部、分会在党建、精神文明、民主建设、职工之家建设等工作进行了量化考核和评议。
考核组成员结合公司实际，在本着实事求是的态度，全面、客观、真实地对所属各经营单位、党支部和工会分会一年来的工作进行了全面考核，通过1天快节奏的工作，完成了各项责任目标综合考核，达到了预期目的，既对2016年度各项工作进行了全面总结，同时又对经营、党建和工会工作中存在的问题和不足进行了实事求是剖析，为公司做好2017年工作奠定了良好的基础。
公司副总经理李世伟、司金强，总工程师王义忠参加了经营及三个文明考核。
