10月20日上午，二一四队召开三季度经济运行分析会。公司党委副书记、总经理王朋主持会议，公司领导班子成员、外部董事及各部门、各单位负责人参加会议，党委书记、董事长付星出席会议。

会上，付星传达了集团公司三季度经营情况及董事长讲话精神，为公司下一阶段经营工作进一步明确目标、锚定方向。王朋通报了公司前三季度经营运行情况，部署四季度冲刺攻坚任务，并就来年工作谋划作出安排。

会议对各经营单位提出五项要求：一要把项目结算回款作为首要任务，紧盯重点项目验收节点，全面启动结算流程，加快账款回收，切实改善现金流状况；二要严守质量生命线，坚决维护公司市场品牌口碑；三要把精益管理融入业务全流程，加快单项目核算体系落地，推进数字化管理系统建设，严控非生产性支出，切实降本增效；四要严格执行年度考核刚性标准，考核结果直接与薪酬兑现挂钩，层层压实经营责任；五要主动推动市场拓展向中心城市、地级市延伸，构建常态化经营拓展机制，持续拓宽营收增长渠道。

会议强调，全体干部职工要紧盯全年目标任务，正视困难、主动作为，以实干攻坚补齐指标缺口，坚决打赢四季度收官攻坚战。