金秋十月，阳光明媚，丹桂飘香。矿业公司利用“中秋”、“国庆”双节休息时间，召集包括公司野外项目在内的各部门负责、项目负责以及技术负责共15人，于10月2日至3日举行了“2012年度矿业公司项目管理暨安全培训”。

    培训前，公司董事长田社生对项目负责的重要性和职责进行了阐述，要求项目负责要从项目的执行者向经营管理者进行转变，同时指出项目负责需要改进提高的方向，并强调了安全生产工作。

    公司总经理王义忠分七个部分，结合以往工作经验和当前工作中存在的问题，就如何做好项目的组织管理进行了深入浅出的分析，重点对项目管理与成本控制、项目细节管理、廉洁自律作了详细的讲解。  

    公司副经理涂宏分十五个部分，从公司的制度到安全常识，从安全检查到项目负责在野外工作中应注意的安全事项，从如何搞好项目组日常安全管理到项目负责提高安全批评质量的要领作了交流。

    培训期间，王义忠就“V”字形法则在地质工作中的应用作了讲解；公司技术骨干石福旭就GPS测点导入MAPGIS中作了演示讲解。

    大家放弃节日休假，积极参与到此次培训中来，认真听讲、专心记录、踊跃交流。此次培训虽然时间短暂，但对于提高公司整体管理水平，增强安全生产意识，加深各部门、各项目间的交流具有积极意义，达到了培训的预期目的。